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實施管理體系的好處

 

 

組織為何要實施管理體系?

一、  組織為何要實施ISO9001質量管理體系

外在效益

     提高組織產品和服務的質量

     提高市場競爭能力并提升組織形象

     增強不斷改善的能力,以追求客戶的持續滿意

     增進客戶對組織產品的信心

內在效益

     提高運作效率和生產(服務)能力

     提升自身管理水平

     對于質量問題防患于未然

     減少失誤和返工

     為其它管理體系的實施建立管理基礎

     管理者及時了解管理體系運作的狀況

     及時掌握客戶對產品的反應

     讓全員參與質量管理,培養全員“以客戶為本”的意識

     高質量的產品是生產出來的,而不是靠“檢驗”出來的

二、  組織為何要實施ISO14001環境管理體系

    客戶要求:越來越多的國內外一流企業已經將保護環境視為己任,并要求其供方同樣將環境保護視為己任

    法律法規的要求:隨著國家對環境保護的重視,日趨嚴格的法律法規已陸續出臺

    內部管理的需要:ISO14001環境管理體系能幫助企業有效利用能源,合理利用資源,回收控制次品和降低成本,為企業帶來經濟效益

    銀行、保險等相關方的要求:銀行、保險等相關方為了降低其貸款或保險的風險,向企業提出有關環境保護的要求

實施ISO14001環境管理體系的效益

    實現污染預防

    提高企業管理水平和全體員工的環境保護意識

    提高資源的使用效率,降低廢物和有害物質的產生概率

三、  組織為何要實施ISO18001職業健康安全管理體系

    找出存在于企業產品、服務、活動、工作環境中的危險源

    針對不可接受的危險源和風險制定并執行適宜的控制計劃

實施ISO18001職業健康安全管理體系的效益

    可有效降低企業經營的職業健康安全風險

    體現以人為本的企業文化,提升員工滿意度,減少員工流失,增強企業凝聚力,提升企業形象

    克服非關稅貿易壁壘,順應國際貿易新潮流,對國際經濟、社會發展具有長遠效應

 

 

 
實施管理體系的好處 2011年03月16日 本文被閱讀
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